Mit Qualität zum Erfolg


Tagesseminar - Werkzeuge und Methoden im Büro und Management


Die Ermittlung von Kennzahlen sind für Unternehmen obligatorisch. Anhand der Auswertungen werden Entscheidungen getroffen und Strategien entwickelt. Das Erkennen von Risiken und Schwachstellen trägt dazu bei, dass Unternehmen teure Fehler vermeiden und effektiver und effizienter arbeiten können. Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Kenntnisse und zeigen Ihnen, wie Sie mit den richtigen Werkzeugen die wichtigsten Zahlen ermitteln und evaluieren können.

 

Wir wissen, Zeit ist Geld. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen einen Kompaktkurs, bei dem Sie in kürzester Zeit die wichtigsten Informationen bekommen, ohne dass der Wissensverlust nach dem Seminar zu groß ist. Sie erhalten zu jedem Seminar unser Schulungsskript, welches Sie auch nach der Schulung in Ihrem Unternehmen nutzen können. Das neue Wissen bleibt Ihnen und dem Unternehmen somit erhalten.

  • SMART - Methode
  • PDCA - Zyklus
  • Balance - Score - Card (BSC)
  • Pareto - Analyse (ABC - Analyse)
  • Portfolio
  • Histogramm
  • Fehlermöglichkeitseinflussanalyse (FMEA)
  • Risikomatrix
  • Ishikawa - Diagramm
  • Korrelationsdiagramm
  • Ursache - Wirkung - Diagramm
  • uvm.


Lehrgang Werkzeuge und Methoden


Dauer



Inhalte


 

ganztägig

09:00 Uhr - 15:30 Uhr

 

Termine

oder auf Anfrage


Zertifikate


 

Teilnahmebescheinigung

Methoden

  • SMART - Methode
  • PDCA - Zyklus
  • Brainstorming
  • Kartenumlauftechnik
  • Mindmapping
  • QfD
  • FMEA
  • verschiedene Analyse
  • A3 - Report
  • 5A - Struktur

Werkzeuge

  • Grafiken und Kurven
  • Histogramm
  • Regelkarte
  • Pareto - Analyse
  • Verschiedene Diagramme
  • Portfolio
  • Evaluationsmethoden

 

Sonstiges

  • Lieferantenbewertungen
  • Kompetenzmatrix
  • Schulungspläne

 Service

  • WLAN
  • Getränke
  • Snacks